IDEOfrog和Continuum三家设计咨询企业有在北京建立分企业的计划麽如果暂时没有是基于什么考虑

2019-11-06 09:50:23

据了解，没有。为什么？一句话，赚钱不方便几乎绝大多数的全球性设计咨询企业，都是将整个亚洲作为一个整体来考虑的。本土客户议价能力低，不能够完全支撑一个办公室的完整运作，那么选址就需要综合考量对于整个亚洲市场的覆盖面。如何用东南亚，日本，台湾的项目来补充利润较低的中国区项目。是的，没错，就是因为本土客户在设计咨询方面的投入不够。但这并不代表这些企业不重视设计，这是跟整个市场的运作方式相关的，国内的互联网或是科技类行业都是高速迭代的。用试错+快速抢占地盘的方式发展。而设计咨询更偏向的是发掘战略远见与颠覆式创新。如果一个产品的目的是为了不断迭代，逐渐做大蛋糕，而不是为了自十大正规网投平台革命，创造新市场，那么从某种意义上来说，是不需要设计咨询服务的。但这也不代表目前的迭代形式是好的。迭代的方式可以稳步增长用户，但不可避免产品越做越复杂，越做越慢，越做越多人骂。一个APP做成操作系统。你看看巅峰时期的微博，和现在的这坨翔～中间的差异不用说明。这个时候就需要差异化定位与创造性革新来打破这个局面，几乎国内所有的互联网产品在自十大正规网投平台革新上都做的很差，基本都是一条道走到黑。所以这个死循环就是：->看到牛逼产品->抄回来->叠加本土功能->爆发->寻找下一个KPI->胡乱叠加功能->要上市了，有盈利压力了，赶紧寻找盈利点->卖货or卖增值服务，段子手，广告企业软文，官方的非官方的全部一起上->被骂娘->用户流失另外在同质化严重的市场，大家暂时还可以你抄十大正规网投平台十大正规网投平台抄你加上一些资源整合能力，炒作能力来抢市场。但当连这些的力量都影响甚微的时候，颠覆式创新的重要性就凸显出来了，这也是为什么在相对成熟的市场，设计咨询的影响力更大的原因。回到话题本身，运营一个办公室的代价是相当的高的，比大量差旅的代价高得多，在低净值项目的中国大陆地区，开一个办公室，还吃不饱，开多个，那就是自寻死路。为什么选择上海？从商业的角度考虑，相比北京，上海的位置，不但能兼顾北京、深圳。还能触及日本、台湾、香港、新加坡这些相对项目净值高的地区。从生活的角度，上海英文通用性高，出租车好打，空气质量高，国外超市多，崇洋妹子多。

上一条：上一篇：Chrome升级到370206294之后MacType就无法使用了应如何解决
下一条：下一篇：NBA联盟中哈登和保罗的灯泡组合独特在什么地方

相关产品

相关资讯