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初创企业如何设置期权池OptionPool如何操作_2


2019-11-09 04:51:30
• 1.为何设立期权池员工持股计划（EmployeeStockOptionProgram），英文简称ESOP，俗称「期权池」（OptionPool），是将部分股份提前留出，用于激励员工（包括创始人自己、高管、普通员工）。期权池设立后，便于——有足够股份吸引未来的员工有足够的股份用作未来奖励现在的员工免除在每次向员工发放股票时都要重新走一遍增发股票的法律流程2.期权池设立多大合适对于互联网创业企业的期权池大小，业内的惯例是在10%-20%之间。也有一些例外情况会更大，或者更小。那么，到底是留10%还是留20%？判断期权池设立多大才合适，就要看这个创业企业未来需要多少重要员工。创业企业需要的重要员工越多，角色越重要，留的期权池就越大。反之亦反。角色的重要性，判断起来比较简单：共同创始人、核心高管、普通高管、中层骨干。你看你就缺哪个吧，缺的越多，留得越多。一般而言，创业企业越早期，需要留的期权池就越大，因为还缺很多重要人员；企业越成熟，需要留出的期权池也就越小，因为此时企业的人才架构组成已趋完备。另外，请注意，不管是股票（Stocks）、受限制股票（RestrictedStocks）还是股票期权（StockOptions），都是股权激励的手段。越早期的创业企业，由于资金有限，给不了太高薪水吸引重要人才，因此才用股权来吸引。而一家企业越成熟，资金越充裕，就越倾向于多用薪水福利、少用股权来吸引人才。3.期权池的设立方式一般而言，每一轮融资时，新投资人都会要求企业重新设立一个期权池。期权池产生的方式，一般由之前的持股方按各自持股比例、共同稀释，新投资人的股份不参与稀释。上一轮融资时设立的期权池，如果在下一轮融资时还没有分配完，就按照比例稀释到下一轮，成为下一轮的期权池。如果其规模还不够满足下一轮融资对期权池的要求，则让原有持股方再共同稀释，直至达到要求。如果其规模已超过下一轮融资对期权池的要求，则原有持股方可选择将超出部分发放给员工。两个原则：-每一轮融资的新投资人的股份都不参与这轮期权池的稀释。-期权池的股份只发放给员工，不给投资人。

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